2022 Spark applications are closed.
Despite numerous studies, we still have much to learn about HIV-related stigma. Nonetheless, we know that stigma often results from ignorance, fear-based myths, and a general lack of awareness in our communities. Stigma can also result in social isolation. An individual’s risk of becoming socially isolated is influenced by several factors including health problems, disability, gender discrimination, loss of loved ones, living alone, reduced social networks, poverty, and aging (Bhatti and Haq, 2017). ®
A pesar de numerosos estudios, todavía tenemos mucho que aprender sobre el estigma relacionado con el VIH. Sin embargo, sabemos que el estigma a menudo es el resultado de la ignorancia, los mitos basados en el miedo y la falta general de conciencia en nuestras comunidades. El estigma también puede resultar en aislamiento social. El riesgo de un individuo de volverse socialmente aislado está influenciado por varios factores, incluyendo problemas de salud, discapacidades, discriminación de género, pérdida de seres queridos, vivir solo, reducción de redes sociales, pobreza y envejecimiento (Bhatti and Haq, 2017).
Southern AIDS Coalition initially launched SPARK! (Southerners Promoting Awareness, Resources & Knowledge) in 2018 to fund community-led campaigns and education initiatives across the Deep South to address HIV-related stigma. In light of the impact of the COVID-19 pandemic, for the most recent SPARK! funding cycle, we supported grantees that either addressed HIV-related stigma or addressed isolation and loneliness. For the 2022-2023 grant cycle, we will once again support those types of projects in addition to the community-led campaigns and education initiatives.
Southern AIDS Coalition inicialmente lanzo (Coalicion del SIDA en el Sur) SPARK! (Southerners Promoting Awareness, Resources & Knowledge/Personas del Sur Promoviendo Conciencia, Recursos Y Conocimiento) en el 2018 para financiar campañas comunitarias e iniciativas educativas en todo el Sur del país (Deep South), para abordar el estigma relacionado con el VIH. A la luz del impacto de la pandemia de COVID-19, el más reciente ciclo de financiación de SPARK!, apoyamos a los beneficiarios que abordaron el estigma relacionado con el VIH o abordaron el aislamiento y la soledad. Para el ciclo de subvención 2022-2023, apoyaremos una vez más ese tipo de proyectos, además de las campañas lideradas por la comunidad y las iniciativas de educación.
SPARK! will provide funding and capacity building support totaling $25,000 per grantee to support programs.
SPARK! proporcionará subvención (fondos) y apoyo para el desarrollo de capacidades por un total de $25,000 por concesionario para apoyar programas.
This grant cycle, in addition to grant funds that will support projects under the two tracks outlined below, SPARK! grant applications may request capacity building support and grant budgets may include line items for capacity building support. Capacity building support can range from direct technical assistance from Southern AIDS Coalition or its partners to allocation in the grant to support the organization’s capacity, including supporting the organization hiring a consultant to assist with that growth. Below are a list of possible areas for capacity building and their associated budget line items. This list is not exclusive but provides examples of the type of capacity building a grantee may seek support for and how that shows up in the budget request.
Para este ciclo de subvención, además de los fondos que apoyarán proyectos bajo las dos vías que se describen a continuación, SPARK! las solicitudes de subvención pueden solicitar apoyo para la creación de capacidad y los presupuestos pueden incluir artículos para este apoyo. El apoyo a la creación de capacidad puede abarcar desde la asistencia técnica directa de Southern AIDS Coalition o sus asociados hasta la asignación del subvención para apoyar la capacidad de la organización, incluido el apoyo a la organización para contrata a un consultor para que ayude con ese crecimiento. A continuación, se muestra una lista de posibles áreas para la creación de capacidad y sus artículos presupuestarios asociados. Esta lista no es exclusiva, pero proporciona ejemplos del tipo de creación de capacidad para la que un concesionario puede solicitar apoyo y cómo se muestra en la solicitud de presupuesto.
Capacity Area / Área de Dapacidad |
Associated Budget Line Item / Línea Presupuestaria Asociada |
Board Composition, Commitment, Governance, and Involvement
Composición, compromiso, gobernanza e implicación de la Junta Directiva |
Board retreat and organizational development consultant / coach
Retiro de la junta directiva y consultor de desarrollo organizacional/entrenador |
Financial Planning & Budgeting
Planificación Financiera y Presupuestación |
Training for program staff on developing budgets and using Excel
Capacitación para el personal del programa sobre el desarrollo de presupuestos y el uso de Excel |
Recruiting, Development, and Retention of Staff
Reclutamiento, desarrollo y retención de personal |
Hire an HR professional/consultant to conduct an assessment and subsequent training with organization leadership
Contratar a un profesional/consultor de recursos humanos para llevar a cabo una evaluación y posterior capacitación con el liderazgo de la organización |
For this cycle, we are prioritizing those projects focused on reaching people in rural communities and requiring the applicant organization be located in a rural community. We use a combination of the U.S. Census Bureau’s definition of “rural” along with the Stigma Services Deser map and data (found here) to define “rural.” For the purposes of this grant cycle, the organization must be located outside of an Urbanized Area (defined as having a population of 50,000 or more) or in a “service desert” (shown on the map) or both.
Para este ciclo, estamos priorizando aquellos proyectos enfocados en llegar a las personas en las comunidades rurales y exigir que la organización solicitante esté ubicada en una comunidad rural. Usamos una combinación de la definición de “rural” de la Oficina del Censo de los Estados Unidos junto con el mapa y los datos del Stigma Services Desert (que se encuentran aquí) para definir “rural”. Para los propósitos de este ciclo de subvención, la organización debe estar ubicada fuera de un Área Urbanizada (definida como tener una población de 50,000 o más) o en un “desierto de servicio” (que se muestra en el mapa) o ambos.
Track One: SPARK! Connections supports programs that combat social isolation and loneliness through virtual programming. Organizations are invited to apply for support to cover costs related to implementing virtual groups, 1:1 support, social media outreach, texting programs, and other means of engagement serving persons living with and impacted by HIV.
Via Uno: SPARK! Connections (SPARK! Conexión) apoya programas que combaten el aislamiento social y la soledad a través de la programación virtual. Se invita a las organizaciones a solicitar apoyo para cubrir los costos relacionados con la implementación de grupos virtuales, apoyo 1:1, divulgación en las redes sociales, programas de mensajes de texto y otros medios de participación que sirvan a las personas que viven con o son impactadas por el VIH.
Track Two: SPARK! Change supports community-level education addressing HIV-related stigma. Successful funded projects have ranged from media campaigns to community conversations. The common thread across successful projects has been the commitment to centering the voices of those living with and impacted by HIV in all aspects of project design and implementation.
Via Dos: SPARK! Change (SPARK! Cambio) apoya la educación a nivel comunitario para abordar el estigma relacionado con el VIH. Los proyectos financiados exitosamente han variado de campañas en los medios de comunicación hasta conversaciones comunitarias. El hilo común de los proyectos exitosos ha sido el compromiso de centrar las voces de las personas que viven con e son impactados por el VIH en todos aspectos del diseño y la implementación del proyecto.
Eligibility/Elegibilidad
Criteria/Criterio |
Description/Descripción |
Geographic Location
Ubicación Geográfica |
Applicants must be located in and doing work in one of the following 12 southern states: Alabama, Arkansas Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, or Texas.
Los solicitantes deben estar ubicados y haciendo trabajo en uno de los estados de Sur de el país (Alabama, Arkansas Florida, Georgia, Kentucky, Louisiana, Mississippi, North Carolina, Oklahoma, South Carolina, Tennessee, or Texas). |
Implementation Period
Período de Implementación |
Funds must be expended by August 31, 2023.
Los fondos deben de ser usados antes del 31 de agosto, 2023. |
Non-Profit Status
Estatus sin Fines de Lucro |
Applications must be non-profit, tax-exempt organizations as set forth in section 501(c)(3) of the Internal Revenue Code. Applicants that do not hold 501(c)(3) status must have a fiscal sponsor to apply.
Los solicitantes deben ser organizaciones sin fines de lucro y exentas de impuestos, según lo establecido en la sección 501(c)(3) del Código de Impuestos Internos. Los solicitantes que no tienen el estatus 501(c)(3) deben tener un patrocinador fiscal para solicitar. |
Evaluation Requirement
Requisito de evaluación |
Grantees will be provided with web-based evaluation tools to streamline data collection processes. Evaluation support will be provided to grantees.
A los beneficiarios se les proporcionarán herramientas de evaluación basadas en la web para optimizar los procesos de recolección de datos. Se proporcionará apoyo de evaluación a los beneficiarios. |
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